“Strategi” dari perkataan Greeks “strategos” bererti tentera dan memimpin. Pada mulanya “strategi” digunakan bagi maksud peranan kepimpinan seorang jeneral yang memerintah dengan tujuan ketenteraan. Kombinasi antara seni dan sains dalam pengurusan yang memberi penekanan komprehensif terhadap: Proses menggubal, melaksana, dan menilai pencapaian strategi.
Pengurusan strategik ini sangat penting kepada golongan professional pelbagai agensi bagi mempastikan organisasi yang mereka terajui berada dilandasan yang betul serta mampu bersaing di pasaran tempatan, nasional dan global serta mempastikan kewujudan organisasi mereka kekal releven.
Dalam bidang pengurusan, pengurusan strategik melibatkan penggubalan dan pelaksanaan utama matlamat dan inisiatif yang diambil oleh sesuatu organisasi bahagian pengurusan bagi pihak pemilik, berdasarkan pertimbangan sumber dan penilaian terhadap persekitaran dalaman dan luaran di mana organisasi beroperasi.
Pengurusan strategik memberikan arah keseluruhan kepada perusahaan dan melibatkan objektif organisasi, membangunkan dasar dan rancangan untuk mencapai matlamat tersebut, dan kemudian memperuntukkan sumber untuk melaksanakan rancangan tersebut. Akademik dan pengamal telah membangunkan pelbagai model dan kerangka kerja untuk membantu dalam membuat keputusan strategik dalam konteks persekitaran kompleks dan dinamik yang kompetitif. Pengurusan strategik tidak bersifat statik; model sering termasuk gelung maklum balas untuk memantau pelaksanaan dan untuk memberitahu pusingan seterusnya perancangan.
