Have a question?
Send enquiry
Message sent Close

PDM 010 – Memperkasa Jati diri dan Profesionalisme Mukmin

PDM 010 – Memperkasa Jati diri dan Profesionalisme Mukmin

Teachers
Dr Sobree bin Haji Ali
Category:
In-House Programs / Personal Development / Softskills /
PDM 010 - Memperkasa Jati diri dan Profesionalisme Mukmin

Duration: 2 Days
Lectures: InHouse
Certificate of Completion

Objektif

  • Menjalani Muhasabah Diri: Pemangkin Insan Rabbani Salihin – Muttaqin (Soleh Dan Takwa).
  • Memahami kepentingan perubahan sikap, pemikiran positif dan budaya kerja cemerlang.
  • Mengenali kaedah-kaedah merancang kerjaya dan tip-tip kenaikan pangkat.
  • Memahami fungsi insan sebagai khalifah untuk memimpin di atas muka bumi.
  • Mengetahui teknik-teknik menguruskan masa sebagai insan terbaik (khairul ummah).
  • Menghayati teknik-teknik mengendalikan stress secara memperksakan jati diri (rohiyyah).
  • Memahami Islam sebagai Ad-Deen syumul (Lengkap).
  • Mempelajari kaedah-kaedah zikir, ratib dan doa bagi memperkasakan jati diri.

Siapa yang perlu hadir

  • Kerani
  • Setiausaha
  • Pegawai Pentadbiran
  • Eksekutif Pentadbiran
  • Pengawal Dokumen

CURRICULUM

This content is restricted to members only. Please log in to view more details

Hari Pertama

  • Berfikir Mengenai Pemikiran Anda (Think About Your Thinking)
  • Membina Harga Diri yang Lebih Baik (Build Better Self-Esteem) – Imej diri – Adakah Anda Menewaskan Diri (Self-Defeating) Keperluan Untuk: Disukai, Mencapai, Berjaya
  • Binalah Kenyataan-kenyataan Diri Yang Lebih Baik (Better Self – Statements)
  • Menjadi Seorang Pemula (Be A Self-Starter)
  • Gunakan Imaginasi Dengan Lebih Baik. Berurusan Dengan Kerisauan (Make Better Use of Your Imagination. Dealing With Worry)
  • Muhasabah Diri: Pendekatan Islam
  • Bertafakur dan Bersyukur
  • Hidup Muslim Bersepadu: Aqidah, Ibadah, Akhlaq dan Berkeluarga

  • Perancangan Kerja (Career Planning)
  • Tahap Kerjaya (Career Stages)
  • Perancangan Kerjaya Organisasi
  • Unsur-unsur Perancangan Kerjaya
  • Aktiviti-aktiviti Kerjaya yang Khusus
  • Kaunseling Kerjaya (Career Counselling)
  • Haluan Kerjaya (Career Pathing)
  • Pembangunan Pengurus ataupun
  • Haluan Kerjaya (Career Pathing)
  • Pembangunan Pengurus ataupun Penyelia
  • Latihan
  • Sumber Manusia
  • Kumpulan-kumpulan Khas
  • Perancangan Haluan Kerja Individu
  • Perancangan Kerjaya Organisasi Haluan Kerjaya (Career Pathing)
  • Perancangan Kerjaya Individu
  • Analisa Sumber Peribadi (Personal Resource Analysis)
  • Analisa Keutamaan Kerjaya (Career Preference Analysis)
  • Model Kon (Cone Model)
  • Menegak (Vertical)
  • Jejari (Radially)
  • Garis Lilit (Circumferentially)
  • Komentar Kesimpulan: Membina Kerjaya Seorang Pengurus
  • Membina Sebuah Kerjaya: Faktor-faktor Untuk Kenaikan
  • Pangkat: Cadangan-cadangan Untuk mendapat Kenaikan Pangkat
  • Etika Kerja dan Profesionalisme Dalam Islam
  • Tujuan dan Matlamat Bekerja
  • Tanggapan Terhadap Pekerja
  • Tanggapan Terhadap Manusia
  • Tanggapan Terhadap Pekerjaan
  • Tanggapan Terhadap Kualiti dan Kuantiti

  • Memahami Pengertian Sikap dan Kecemerlangan Diri
  • Lima Persoalan Membantu anda Fokus Kepada Siapakah Anda Dan ke Manakah Arah Tuju Anda
  • Sikap anda Mempamerkan Lima Perkara:
  • Menentukan Perspektif
  • Mereflksikan Sejarah Relasional
  • Mendedahkan Keupayaan Dalaman
  • Menarik orang Lain
  • Mempengaruhi realiti; -afeksi, kognisi, tingkah-laku
  • Sikap Bagi Kecemerlangan
  • Ciri – ciri Kecemerlangan
  • Faktor-faktor Kejayaan dan Kecemerlangan Kerjaya
  • Profil Kepengurusan: Faktor-faktor Kejayaan Kerjaya
  • Pengharapan (Expectations) Dan Kecemerlangan Kerjaya Dalam Organisasi
  • Pengalaman kerja Awalan
  • Fungsi Penyelia Pertama
  • Penilaian Prestasi
  • Cabaran Kerja
  • Konfrontasi (Menentang, Menghadapi Politik Organisasi)
  • Kegelisahan dan Stres
  • Kecemerlangan Pengurus, Pegawai dan Pekerja Dalam Organisasi Daripada Perspektif Islam
  • Iman dan Taqwa
  • Kesatuan Jasad dan Roh

  • Definisi Kepimpinan dan Teori-teori Kepimpinan Barat
  • Definisi-definisi Kepimpinan
  • Kategori-kategori Dan jenis-jenis kepimpinan

Jenis-Jenis Kepimpinan

  • Pemimpin Birokratik, Karismatik, Otokratik, Demoktraik, Laissez-Faire
  • Pemimpin Berorientasikan Tugas (The Task-Oriented Leader)
  • Pemimpin Hamba (The Servant Leader)
  • Pemimpin Transaksi (The Transaction Leader)
  • Pemimpin Transformasi (The Transformation Leader)
  • Pemimpin Alam Sekitar (The Environment Leader)

Hari Kedua

About Instructors

Dr Sobree bin Haji Ali
- Training and Development - Career Management/Career Planning - PMS - Recruitment and Manpower